数字化工厂是什么？怎么样才可以打造一个真正的数字化工厂？

　　近年来，随着科学技术发展，打造数字化工厂成了很多企业的重要目标，那么怎么样打造数字化工厂成了最要紧的麻烦。但是到现在为止，还没有哪家企业说自己已经将工厂打造成了数字化工厂，数字化工厂到底是什么？怎么样才能打造一个数字化工厂？

　　在经常被提到的数字化工厂只是“人机一体化智能系统”的一个组成部分。在人机一体化智能系统下，传统的制造流程即将被重组，其最终是要实现产品的智能化。其中个性化的客户的真实需求与设计，制造商与供应商之间的信息接入与共享，售后服务的快速响应等环节与数字化工厂一起成为人机一体化智能系统最重要的组成部分。

　　数字化工厂不但可以覆盖从产品研发到产品售后的各个业务环节，也可以拓展到横向的供应商管理领域。

　　通向数字化工厂之路是一条转型之路。如同其他转型一样，管理变革及其对员工的影响，是成功的关键。很难发现合格的人才、缺乏数字化的企业文化、部分员工不愿拥抱数字化变革，这些都是常见的挑战。这样一些问题的解决之道在于及早与员工携手合作，对培训和继续教育开展投资，而这些投入会因为数字化工厂所带来的效率提升而被抵消。数字化环境的培育必须要有领导层的全力支持。高层必须将数字化工厂战略视为工作的重点，摒弃保守主义的姿态，加快项目的审批流程，从而让数字化团队快速推进转型进程。

　　在推动数字化工厂的过程中，许多企业都在工厂内部实现MES 系统和ERP系统的连接，确实能实现显著的改善。但作为数字化生态体系中的一部分，数字化工厂应该发挥更大的作用。当企业横向地将整条供应链上的供应商与客户信息与数字化工厂进行整合时，将能带来更大的效率提升。

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