从四方面着力推进可视化案子处理

　　可视化处理也称之为“看得见的处理”，是指以视觉信息为根本手法，将处理目标用一望而知的办法来表现，使处理者能够及时发现问题，剖析原因，拟定办法处理问题。2017年全国案子处理作业座谈会和2018年最高检案子处理作业关键指出，新时代案子处理要聚集主责主业，把精细化作为点评作业的重要规范，以规范化、智能化、可视化、一体化“四化”为抓手，推进构建新式司法监管机制。施行可视化案子处理是构建新式司法监管机制的内涵要求和完成途径。

　　近期，重庆市查看院第五分院坚持问题导向，体系梳理了2014年以来展开司法规范化专项查看通报的分院及辖区9个底层院的723起案子，将存在的不规范问题细化为5类195项详细内容，拟定清单促进问题看得见，深化剖析不规范原因，以此为根底构建了系列可视化监管机制。笔者结合实际，提出了一些考虑主张，以期对构建新式司法监管机制有所助益。

　　深刻了解可视化案子处理的必要性可行性。可视化处理使办案行为、进程、成果看得见，对办案的监督、点评看得见，使问题从发现、剖析、反应到处理成为一个继续看得见的进程。办案人员做什么、做多少、怎样做、什么时间做、做得怎么样都一望而知，有利于处理者进行监督，也促进办案人员彼此监督，发挥鼓励效果，然后推进加强办案部分的自我处理和办案人员的自我束缚，树立起一种全新的全院全员全进程的事务处理体系，这正是构建新式司法监管机制的内涵要求，也是完成途径。当时，才智检务建设为可视化处理供给了智能化条件，一致事务运用体系海量的大数据涵盖了办案的各个方面各个环节，处理者获取的信息越来越丰厚全面，使案子从受理、处理到结案成为一个看得见的进程，也使问题从发现、剖析、处理继续可见成为一种或许，施行可视化案子处理的条件现已具有。

　　精确把握可视化与精细化、规范化、智能化、一体化的联络。构建新式司法监管机制要以精细化作为重要点评规范，以“四化”为抓手，彼此之间存在严密联络。可视化处理使办案进程和问题详尽地展现出来，然后保证完成精细化处理。可视化与规范化也联络严密，可视化处理便是经过发现问题、处理问题，然后促进办案契合既定的法律规则和处理规范，促进完成规范化。规范化便是拟定规范使之可视，履行规范使履行成果可视，对履行与规范之间有误差的进行监督纠正，终究到达规范化。智能化是完成可视化的重要手法，跟着一致事务运用体系的不断晋级，对办案各环节设置智能监督指引和操控，促进完成高水平的可视化处理。案子处理一体化是我国查看一体化理论中领导与被领导联络的内涵要求和详细表现，即把整个查看机关案子处理部分视作一个全体，整合资源，合理装备，全体地经过可视化促进完成规范化，完成案子处理效益最大化。

　　全面把握可视化案子处理的详细办法。司法办案行为与企业出产行为有着本质区别，司法办案的进程不能简略像产品流水线出产那样完成可视。实践中施行可视化案子处理的首要办法有：（1）体系运用。依托一致事务运用体系发现问题、剖析问题并催促处理问题。（2）事务报表。经过报表成体系地展现重要办案数据和质量指标，反映办案特色和规则。（3）事务剖析。以体系海量的办案数据为根底展开事务剖析和研判。（4）质量评查。展开各类案子质量评查，点评剖析办案质量。（5）事务通报。对案子处理监督中发现的问题定时不定时地进行通报，催促整改。（6）司法档案。树立司法档案记载查看官司法办案和事务处理的数量、质效、司法技术、司法职责、作业操行等履职状况。（7）现场查询。比方经过招待窗口现场查询，点评招待当事人、律师的规范化水平缓才能，经过跟庭评查点评出庭水平。（8）说话查询。必要时处理人员可向办案人员进行说话核实，加强交流，精确发现问题，也使处理监督更易被了解和承受。

　　坚持问题导向探究可视化处理的深度运用。针对司法不规范的杰出问题，树立“三表三见双核”流程监控机制，“三表”即以体系运用为依托树立案子流程节点动态盯梢表、办案功率剖析表、查看官办案状况计算表三套表格，施行每日更新、每周汇总、每月剖析，明晰展现，全程、同步、动态监督办案活动。“三见”即“三见五倒逼”监督，“三见”是指“见人、见案、见节点”，每项监督作业均落实到每位查看官、每件案子和每个办案节点；“五倒逼”是指经过“严厉收送案规范倒逼、揭露案子信息倒逼、计算监督倒逼、审阅批阅倒逼、下一节点反向检视倒逼”五重倒逼办法共92项可视化监督内容精准规范体系运用。“双核”是指对文书制造、涉案资产处理等重要流程施行两层核对监督，防错纠错保证规范。别的，还细化了各类案子质量评查规范，拟定跟庭评查规则，使评查规范、评查安排与施行、成果运用都看得见，由此构建起集惯例检查、专项评查、重点评查、跟庭评查“四位一体”的可视化案子质量评查形式。

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