新式才智城市是以民生服务全程全时、城市办理高效有序、数据敞开共融同享、经济打开绿色敞开、网络空间安全明亮清明为方针，将新一代信息技能与城市资源深度交融，经过技能与机制双轮驱动，打造感知、处理、决议方案、运用的才智闭环，完成公民生活更美好、城市办理更现代、城市运转更才智、城市打开更安全。
笔者结合国内经历做法和许昌实践，对怎么建造好新式才智城市进行了深化考虑。
新式才智城市建造是一个杂乱的系统工程，触及安排、宣扬、政法等党委部分和城市办理、服务民生、营商助企等政府部分及社会方方面面的作业。笔者在作业中就遇到以下几件事：一个是，许昌市自2015年荣获全国文明城市称谓以来，继续深化文明城市创立作业，2021年结合新式才智城市建造提出打开文明城市才智创立，笔者在对市文明办拟定的才智创立方案进行详细翻阅后，发现与新式才智城市建造的作业内容、作业方针有很高的契合度。另一个是，2020年市委安排部牵头打开“双网三治”(织密城市底层安排网，建立“才智莲城”数据信息网，健全自治、法治、德治相交融的底层办理系统)，着力推进城市底层办理系统和办理才干现代化，笔者发现“双网三治”与市城管局推进的“一网统管”有许多重合内容。再一个是，市不动产挂号部分拟建造一个不动产挂号渠道，不动产联合挂号发证作业需求税务、住建部分一起完成，但市不动产挂号部分拟定的建造方案没有税务、住建部分运用的模块;原本建一个渠道就能让三个部分运用，但若三个部分各行其是、各建各的，则需求建造三个渠道，建造三个渠道很或许是三家不同的公司，不只糟蹋建造资金，并且还会构成新的“数据壁垒”。现在，咱们开端在一些范畴打开数字化探究，经过联合华为等ICT厂商，共筑许昌莲城智能体，依托现有的数字渠道才干，定制各类专题运用，并进行多系统App的集成，处理App独立繁复的状况，根本完成了全区作业运用交融、全区安排架构一致、全市一张联络网。此外，经过接入小程序12345，一致政府运用移动端进口，也大大进步了全市作业人员的办事效率。
我国当时部分办理系统是党政并行，党委部分与政府部分的作业日常交集不多，一起因为前史原因，各部分把信息化建造项目当作“鸿沟墙”，把“墙”以内的部分数据当作自有财物，故步自封，回绝同享。要想有用处理上述作业中遇到的党政交错、部分协作等问题，就有必要“一把手”亲身抓，这样才干使各部分加强统筹协作、推进数据同享，新式才智城市建造才干事半功倍、高效推进。因而，新式才智城市建造必定是“一把手”工程。
城市建造不能“跟着感觉走”，需求仔细规划。新式才智城市建造天然也需求规划，这个规划便是顶层规划。新式才智城市顶层规划是在剖析城市的打开现状、摸清信息化“家底”及城市打开规划与打开需求的根底上，整体规划规划城市的信息化建造方针和整体结构，规划施行方案、资金投入、配套保证系统，构成整体规划方案，辅导新式才智城市工程的落地施行。
一个好的新式才智城市顶层规划，既要契合这个城市当时的实践，又应该适度超前。规划的时刻既不能太长，也不能太短，2-3年较为适宜，契合信息化的打开规律。新式才智城市顶层规划一旦确认，就不能够做大的改动，假如规划一年一变，那便是瞎折腾，形成的成果便是天天忙着改规划，而实质建造一项也没推进。当然也不是说顶层规划一点也不能改动，可依据实践作业状况进行一些微调。
新式才智城市建造顶层规划要有“一盘棋”思想，要建立“大才智城市”概念，将城市的方方面面、各部分的作业内容统筹进行考虑，清晰整体方针、施行途径、部分使命和建造规范。新式才智城市顶层规划关于数据中心和运用渠道的建造，决不能像上世纪八十年代各部分都建有“食堂”那样，而应该规划建造一个一致的数据中心和同享交流渠道，即建一个“大食堂”，各部分依据作业实践开发对接接口和终端运用，就像用不相同的“碗”到“食堂”盛饭、吃饭。
新式才智城市是一项触及面很广的大工程，建造新式才智城市就像进行一场大的战争。战争能不能打好、打赢，前哨指挥员的才干实质、决计毅力、策略水平缓指挥艺术，直接影响作战的进程和成果。新式才智城市能不能建造好，一个懂专业、肯操心、敢立异、有担任的“前哨指挥员”是要害因素。众所周知，建造新式才智城市的要害是推进新一代信息技能与城市资源的深度交融，而新一代信息技能的打开一日千里，技能性、专业性很强，作为建造新式才智城市的前哨指挥员，不只要懂信息化、有专业知识，还要懂办理、有实践经历。
新式才智城市的概念提出不过几年时刻，国内没有建成的新式才智城市模板可仿制，因而，建造新式才智城市对立异打开作业的要求很高，前哨指挥员要依据新时代新使命新状况，坚持以问题为导向，强化立异思想，使用互联网、大数据等技能手段推进政府职能重塑、效能进步，推进城市办理高效有序、城市运转愈加才智。新式才智城市建造是前人没有干过的作业，没有老练的经历可参阅，在建造过程中不免呈现这样那样的新问题，前哨指挥员决不能“前怕狼后怕虎”，要勇于担任、勇于担任。咱们可经过寻觅相似华为这种有技能、有实践的公司作为实行同伴，一起罗致国内才智城市建造的抢先经历，结合许昌本身打开现状，走出一条特征之路，保证完成对一线业务敢立异、能处理，及时上报并推进问题快速处理，保证新式才智城市建造高质高效有序推进。
新式才智城市是“三分建造、七分运营”。建造新式才智城市需求依据城市实践需求，在交通、医疗、教育、社区、文旅等方面建造一系列详细运用，要把这些运用建形成可继续、能运营的一流项目、一流运用，就需求招引拿手建造及运作该项才智运用的国内顶尖信息化企业进行建造。当时，国内不少当地呈现这样的现象，中标的信息化企业实行完才智运用项目建造合同后，就会脱离当地，没有给当地留下任何工业、技能和人才。华为曾提出过非常好的观念，以为一套好的系统，必定要能被人们真实用起来，并从能用走向会用、好用及爱用。另一方面，针对各类才智城市出资，也需求建立一套行之有用的点评系统，关于出资报答高的运用系统应继续加大出资，关于出资报答不大的系统要及时关停并转。
因而，一个当地应从建造新式才智城市之始，就要建立本地的信息化企业，着手招引各种人才特别是信息技能人才，建立健全企业的各项作业制度，做好与国内一流信息化企业一起打开新式才智城市建造的预备。每打开一项才智运用建造，可与中标的信息化企业建立合资公司一起打开建造，在此过程中逐渐建立本地的专业运营团队，待一个个才智运用项目建成后，不只本地的新式才智城市建造得到大幅推进，还给本地留下了一个个信息化公司，经过若干年的培育，很有或许推出几家科技含量高的上市公司，从而助推当地工业高质量打开。在此过程中，本地的专业运营团队全程参加新式才智城市建造，统筹担任数据同享和安全运转等作业，经过实践得到了训练进步，也能培育一支勇于“走出去”的安稳、牢靠的高水平技能部队和力气。
新式才智城市是一项建造周期较长的工程，不或许一蹴即至。新式才智城市建造的阶段性成效一般需求几年时刻才干初显成效，而进步新式才智城市建造水平能够说是永无止境。因而，建造新式才智城市必定要有“功成不用在我”的思想境界和担任精力。
建造新式才智城市，面上是进步民生服务水平缓城市内在质量，实质是一心一意为公民服务的详细表现。新式才智城市建造既是一个技能问题，更是一个理念问题，要害看能否坚持以公民为中心，能否饯别新打开理念，能否把增强公民群众取得感摆在突出位置。因而，建造新式才智城市，有必要结实建立“功成不用在我”的正确政绩观，坚决摒弃打造“短期显性工程”的过错政绩观，勇于从新式才智城市建造的根底作业如建造政务云中心、数据渠道干起，下定决计，强力推进影响新式才智城市建造如数据同享等难题的处理，推进新式才智城市建造行稳致远。
许昌市应紧紧抓住这个严重战略机遇期，以建成全国首个安全自主可控“才智大脑”为关键，匹配各类超前实用性方针，招引国内研制团队，尽力把许昌孵化成全国最大的自主立异开发者社区。一起深化执行国家大数据战略，全面推进“数字政府”建造，继续进步鲲鹏云中心算力，打造全国首个根据黄河鲲鹏算力、具有本地特征和亮点的新式才智城市样本。此外，经过携手华为等企业着力打造城市智能体，完成城市工业智能晋级，一起建造根据自主立异的华夏人工智能计算中心，推进全市城乡归纳数据办理才干、要点范畴才智化运用水平大幅跃升，办理系统和办理才干现代化建造明显进步，争创河南新式才智城市“尖刀兵”，打造国内一流的新式才智城市演示市。