“可视化”东西提高创业才能

　　近来，在坐落杨浦区的我国（上海）创业者实训基地大学生创业演示园内，展开了一场独具匠心的“商业画布确诊”沙龙。

　　商业方式画布（BusinessModelCanvas）是近年来海外较为抢手的一个创业方式展现、评价与传达东西，但较之“商业方案书”东西，在国内，其功用和特征没有广为人所知和运用。

　　此次杨浦区公共实训基地办理服务中心特邀我国青年创业世界方案YBC创业导师蔡文卫，为3组创业项目团队现场演示商业方式画布东西的运用方法。蔡教师在上一年赴加拿大的调查交流过程中，了解并逐渐把握了“商业方式画布”的特性和运用方法，正不断通过各类公益创业沙龙、讲座等方式向广阔创业者传达。

　　要完结一块完好的“商业方式画布”，有必要首先把商业方式触及的9个要害要素（价值建议、中心资源、要害事务、客户细分、重要协作、客户关系、收入来历、本钱结构、途径通路），以结构模块的方式整合在一张“画布”中，每个结构模块对应画布上的一个空格，通过向这些空格里填充相应的内容，描绘商业方式或规划新的商业方式。

　　“商业方式画布”较之以往的商业方案书等东西，至少具有三点优势：一是适用于创业的各个阶段，在企业建立前、转型时、瓶颈期均可运用。二是完结“可视化”作用，商业方式九大要素简明易见，便于回忆和传达。三是便于人们在一个很短的时间内，对商业方式的完好性、一致性、安排妥当性做评价，并能立刻做出灵敏的调整。总归，通过“商业方式画布”游戏和事例剖析，能启示创业者及其团队对商业方式的从头整理和考虑。

　　通过简略的训练，与会的创业者均能在较短时间内开始把握“商业方式画布”的关键，在导师的指导下，现场有3个创业团队对自己的商业项目进行了画布试绘，通过30分钟左右即告完结，随后还进行了现场演示交流。

　　在制作好的商业画布中，还暴露出团队们在商场定位、客户细分、中心价值等方面的问题，并遭到导师的点评与调整。创业者对此大喊“太有用了！”都表明，“商业方式画布”克服了商业方案书厚重、杂乱、不易叙说的缺陷，简略易懂易述，用处更广泛。在往后面临各类资金评定、出资时机时，也会尝试用“商业方式画布”的思想去应对和交流。

　　据悉，“商业方式画布”确诊将在杨浦甚至全市进行推行，承受创业团队的报名并可免费观摩，下一场将在同济大学科技园展开。